- 黑光网专访寸心科技ceo henry
- 寸心科技，2012年成立，始于美国硅谷，2019年开拓国内市场，致力于成为全球影像后期行业领导品牌。通过打造一站式影像后期软件（寸心云服） 影像产品定制（寸心影像）的云平台服务生态闭环，解决传统商业摄影机构效率低、人员成本高、品控弱等运营难题，帮助摄影行业专业人员及机构降本增效，加速业绩增长…
- 作为管理者，扪心自问，你能保证所说的每一句话都是真诚的吗?新易太和杨继刚讲师提出了这个问题，难度不亚于经典的北大保安“三问”(你是谁，你从哪里来，你到哪里去)…
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- 导读：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：优秀的管理者要成为称职的领导者，必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整，最终才能实现质变。泽亚管理咨询把这一过程总结为“7种质变”…
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- 盖洛普公司曾发表《圣经》式著作《优势领导力》，断言一流领导人总是投资于自己的强项，迄今为止，近十年过去了，我们正在认识到，与之相反的情况可能同样是正确的…
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- 职场中，领导者的特质和行为往往会对下属产生影响，所谓“上行下效”。中欧国际工商学院管理学副教授韩践与合作者们的一项研究发现，如果企业高管们有较高的道德水平，尤其在社会责任方面表现突出…
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- 每到新年我们总会制定各种flag，可现在想想2018已然过去1 4，不知道你完成了多少？为什么要制定计划？想必大部分是因为去年制定的计划没有完成，今年的计划是势必完成去年未完成的计划…
- 教授、电脑设计师艾伦·凯伊（alan kay）有句名言：“预测未来的最佳方法，就是主动开创未来。”但是，在如此动荡而充满未知的世界里，如何才能开创未来…
- 在经济转型与商业模式不断变革的时代，资本市场上群雄逐鹿，企业兴衰只在一瞬间，仅仅靠少数几个领导者掌舵的时代一去不复返了。面对这样一个更复杂、更模糊、充满不确定性和不稳定的商业世界…
- 每个把健身当回事的人都知道，健身需要通过一些指标来确认：目前状态如何？通过健身提高了多少？最简单的做法就是在自家卫生间备个电子秤，时常看看体重是变重了还是轻了。
- 可当你成为一个领导者，大到一个企业老板，小到一个项目的负责人，都需要站在整体的角度去看待问题，压在身上事情也越来越多，比如：要思考战略、要紧盯经营业绩、要参加各种会议…
- 由于现代生活节奏日益加快，大多数人已经习惯于快速反应。我们不会、也无法给自己足够的时间去思索我们所面对的日益复杂的挑战。现代科技将我们紧紧包围，驱赶着我们一路向前…
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- 在“一带一路”的国家战略和供给侧改革的政策支持下，中国企业站上备受瞩目的世界舞台，开启了以创新为名的新征程。然而，在全球化经营的过程中，企业在变幻莫测的商海中面临诸多问题和挑战…
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- 度量，是我国古代计量物体长短、容积、轻重的一种标准和规范。常言“度量里品人生”。人生在世，也须臾脱不了要遵循一定的标准、规范和法则，尤其作为“关键少数”的领导干部，更需要科学把握“度量”…
- 根据新版辞海，“精神”主要有五个方面的含义，①与物质相对。唯物主义常将其当作“意识”的同义概念。指人的内心世界现象。包括思维、意志、情感等有意识的方面，也包括其他心理活动和无意识的方面…
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- 随着医疗保健全面改革的失败，接下来要讨论的问题就是医疗保健行业的领导者将如何继续提供优质服务。前不久，本人有幸与沃顿•盖勒（warren geller）先生交谈…
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- 每个人都是团队的一分子，每个人的贡献都能得到尊重，因此人人都应积极参与。当大家都有了主人翁意识和归属感时，工作起来自然更有劲头。能在一个互相支持的环境里做事让人觉得更值得…
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- 领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高，那么办事能力也很高；领导力水平低，那么办事能力也很低…
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- 我们生活在与几年前完全不同的社会，现在，任何人都无法预知企业发展将会面对什么。但是，对于企业领导者来说，他们的责任并没有发生根本性的改变…
- 对高阶主管团队和“长”字辈主管的助理来说，那些领导人可能是有血有肉的人，但对于在外围的人，包括从营运部门到事业单位的人来说，他们是想像构成的人物。员工根据那些往来的电子邮件…
- “爱骂人”的领导是坏领导，“老好人”的领导就是好领导吗？在下属看来，摊上个好好先生似的领导可能是最满意不过的。但是，作为领导，不“骂人”难以立足！当然，如何骂人能既不失威望又俘获人心…
- 领导力是拥有魔性的，它会无形中影响他人的思想和行动层面。导力像一种资本，在商场上可以操奇计盈，点石成金;也像一种号令，在职场上可以招之即来，一呼百应。
- 明治维新的核心人物西乡隆盛说过这么一段话：“不要钱，不图名，不怕死，这样的人物最难对付。然而，领导人不达到这种无私的境界，就不能将国家大事委任于他。”领导人在团队中，要身先士卒，才能起到一定的激励力量。
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- 我讲这些，其实都是为了说明一个问题：境界。做领导有八个境界，道理都是相通的，其实换成做学问，做人也是一样。八个境界其实就是八个穴位。大家若能挨个疏通这八个穴位，今后就厉害了。
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